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2016年度南平市方志委绩效管理工作方案

时间:2016-07-05 11:26:28  来源:  作者:

  南平市地方志编纂委员会

南政志201614
    为深入贯彻省委九届十五次、市委四届十次全会精神,全面落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,更好地服务南平科学发展、跨越发展,根据《福建省机关效能建设小组关于印发<2016年度绩效管理工作方案>的通知》和市效能办《2016年度绩效管理工作方案》,结合我委实际,制定本工作方案。
    一、实施内容
    在总结2015年绩效管理工作经验的基础上,科学制定地方志工作指标体系,创新管理体制机制,改进评估考核方法,加强自身建设,努力担当修志问道的历史使命。
    二、实施步骤
    ()制定方案。结合本委实际,围绕市委、市政府中心工作,细化绩效目标任务,制定年度绩效目标任务表。将省、市下达的主要工作任务全部纳入,并于5月底前,将绩效管理工作方案、年度绩效目标任务表、2016年度工作计划、年度绩效目标制定依据等报市效能办。
    (二)落实责任。进一步分解、细化绩效任务目标,建立健全绩效责任体系,加强各科室绩效管理工作,层层传导压力。落实全员岗位绩效目标管理要求,将绩效目标任务逐层分解,落实到具体科室和相关责任人。责任落实及目标任务完成情况纳入单位和个人年度绩效考评。
    (三)运行监控。进一步完善绩效运行监控机制,建立健全绩效管理工作台账,通过开展半年、年度分析等,加强绩效运行情况的自我监控,及时发现和整改存在问题。
    (四)绩效考评。采用绩效考评采用指标考核、公众评议、察访核验相结合的方式进行。
    1、指标考核。指标体系由业务工作实绩、自身建设两部分组成。根据我委工作实际,自行拟定年度工作的10项业绩指标及落实行动计划指标。12月底前,形成10项绩效目标完成情况报告,报送市效能办进行集中评审。自身建设部分,由市效能办会同市直机关党工委制定具体考评指标。
    2、公众评议。对单位测评公众满意度,由市效能办组织实施,由公众评议和网络评议组成,结果按60%、40%的比例合成。调查评议由国家统计局南平调查队负责;网络评议市效能办负责,7月、12月各开展一次,取两次评议的平均分。
    3、察访核验。一是市效能办、市政府督查室、市直机关党工委牵头组织,采取明察与暗访相结合的方式,不定期开展效能督查。二是我委效能建设领导小组也将定期不定期在全委内部开展效能检查工作。    
  (五)汇总考评结果
  年底,各科室根据岗位绩效目标管理考评办法,本着实事求是原则进行自评(须附必要的依据和说明),经各科室初评后,提交领导班子研究决定各科室岗位绩效目标管理考评最后得分。各相关科室应当按照各自职责分工,如实提供与目标管理考评有关的信息和材料。考核得分90分及以上的为优秀;90分以下,80分以上为良好;80分以下,60分以上为一般;不满60分的为差。
  三、结果运用
  考核成绩将由委绩效管理领导小组在全委范围内通报,并作为确定公务员考核等次和评先的重要依据。对优秀等次的给予表彰,基本合格等次的予以批评,责令限期整改,对不合格等次的科室主要负责人进行诫勉谈话。凡在考核中被评定为基本合格不合格"等次的人员,其科室主要负责人不得评为优秀公务员,不得参加当年的各种评先活动。
    因违反计生、综治等有关规定,造成单位被一票否决”的,关责任人列为不合格。
    年度内受到行政处分或效能告诫的人员,不得参加当年的各种优先评优活动。
    四、工作要求
    1、深化认识。要深化思想认识,树章正确导向,加强绩效管理过程监控,通过绩效管理手段,促进党委、政府中心工作以及单位的主要目标任务的有效落实,不得搞形式主义、弄虚作假。
    2、加强督促。深入贯彻落实《政府绩效管理规范》,加强对各科室年度绩效目标执行情况的监督检查和协调工作,委班子成员不定时对执行情况进行检查,适时召开全委会,通报绩效目标执行进进展情况并研究分析绩效考评指标进展情况。
    3、严肃冬律。严格按照要求,认真做好各项绩效管理工作。杜绝在绩效管理工作中出现敷衍塞责、弄虚作假等现象。强化结果运用,奖优罚劣,形成良好的干事创业氛围,推动我市方志事业的进一步发展。
    附件:2016年度市直单位年度绩效目标任务表。
    
    南平市地方纂委员会
                                           2016年5月17日

 

 
2016年度市直单位年度绩效目标任务表.docx
文件类型: .docx 0580494e9885caa79b532fe24783bb2a.docx (14.49 KB)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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